Täna kirjutaksin kahest juhist, kelle alluvuses mul on endal olnud au töötada.
Jaan Pillesaar - AS Helmese juht.
Jaan on kindlasti juht, kellel on tugev siht eesmärkide saavutamisel. Selleks kasutab ta juhtimisstiili mille iseloomustamiseks võiks öelda süsteemne lähenemine – protsesside, inimeste ja tehnoloogia sidumine tervikuks, mis võimaldab tõhusat juhtimist.
Isiklikule kogemusele toetudes julgen väita, et Jaan on kindlasti ka hea treener/juhendaja. Isikustatud lähenemine töötaja probleemidele ja nende arengusse on minu meelest tema puhul märkimisväärne.
Avo Kask - CGI Eesti
Avo Kask oli CGI Eesti juht sel ajal, kui mina seal töötasin. Avo oli kindlasti CGI's arengumootoriks.Tema juhtimise ajal said toimuma vägagi mitmed ettevõtte sisekliimat (paremuse) poole muutvad otsused, milledest paljude rõhuasetus oli pandud just eelkõige töötaja kui indiviidi rahulolu suurenemisele. Ka oma ülemuse rolli ei jätnud Avo täitmata, tänu millele juurutati CGI's ka erinevad mõõdikute süsteemid ja aruanded, mille tulemustele toetudes kas siis premeeriti või ka 'karistati' mõnda meeskonda või ka üksikut töötajat.
Kommentaare ei ole:
Postita kommentaar